Met mijn expertise op het gebied van strategisch advies, veranderkunde en interim-management ondersteun ik besturen en managementteams bij het maken van de juiste keuzes. Door maatwerk te leveren en persoonlijke begeleiding te bieden, zorg ik ervoor dat organisaties hun doelen bereiken en optimaal functioneren.
Ik combineer mijn ervaring en passie om organisaties écht vooruit te helpen.
Hieronder een overzicht van mijn opdrachtgevers en opdrachten.
Organisatieontwikkeling, coaching , leiderschap en MT-training, gevolgd door een afsluitende teamtraining gericht op feedback en verbeteren vanuit de geformuleerde organisatiewaarden.
december 2024 - april 2025
Als kwartiermaker/interim-bestuurder mag ik de bestuurlijke organisatie inrichten en richting geven aan deze jonge stichting, bestaande uit 5 Vrijescholen.
Strategisch Beleidsplan, Strategische Cyclus, Organisatie-inrichting, Kwaliteitszorg, Financieel beleid, Sturingsfilosofie, Bestuur & Governance beschreven en ingericht.
februari - november 2025
Vanuit het Onderwijsbureau BV mag ik een mooi traject vormgeven op het Christelijk Lyceum Veenendaal om met elkaar het Strategisch Beleidsplan 2027 - 2030 te ontwikkelen en te schrijven.
We doen dit vanuit de 5 strategische stappen, zoals beschreven in deze bijdrage.
september - december 2025